Fiche France Compétences
Titre de Niveau 6 certifié au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), Code NSF 312, enregistré au RNCP le 27 février 2026, délivré par IMPARARE
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Le Responsable de la performance et du management commercial occupe une fonction stratégique au sein des entreprises, ayant pour mission d’augmenter le chiffre d’affaires en définissant la politique et les stratégies commerciales tout en fédérant les équipes autour des enjeux et des objectifs. Il/elle encadre généralement une équipe commerciale et travaille en étroite collaboration avec la direction générale, les services marketing et les différentes fonctions support afin d’assurer le développement durable de l’activité.
Ce professionnel pilote la performance commerciale grâce à l’analyse des données, à l’exploitation des outils numériques, à la maîtrise de la relation client et à la capacité d’adapter les stratégies commerciales aux évolutions du marché. Véritable manager de proximité, il mobilise les collaborateurs autour d’objectifs communs, accompagne le développement des compétences et contribue à la mise en œuvre de pratiques responsables et inclusives au sein des organisations.
Code RNCP : RNCP41962
Code Certif Info : 120645
Intitulé de la certification : Responsable de la performance et du management commercial
Certificateur : IMPARARE
Niveau de qualification : Niveau 6 (Bac +3)
Durée d’enregistrement : 3 ans
Date d’enregistrement : 27 février 2026
Date d’échéance : 27 février 2029
Date de dernière délivrance possible : 27 février 2033
Nombre de blocs de compétences : 3 blocs
· Analyser l’environnement commercial, concurrentiel et les données clients
· Segmenter la clientèle et définir des axes de développement adaptés
· Fixer des objectifs commerciaux en cohérence avec la stratégie globale et les enjeux RSE
· Concevoir et présenter un plan d’actions commerciales structuré et chiffré
· Suivre et analyser les performances commerciales à l’aide d’indicateurs et outils de reporting
· Ajuster les actions et mettre en œuvre des mesures correctives pour optimiser les résultats
· Évaluer la satisfaction client et améliorer les stratégies de prospection et fidélisation
· Structurer les outils commerciaux et accompagner les équipes dans les négociations clés
· Recruter, intégrer et développer les compétences des collaborateurs
· Planifier et coordonner l’activité de l’équipe commerciale
· Animer, motiver et fédérer les équipes autour des objectifs
· Analyser les performances et accompagner les collaborateurs pour améliorer les résultats
Modalités d’évaluation
Modalités d’évaluation
Modalités d’évaluation
Secteurs d’activités
Le métier de Responsable de développement et management commercial se retrouve dans tous les types d’entreprises, dès lors qu’il existe une activité de vente, d’échange ou de relation commerciale, qu’elle soit orientée BtoB ou BtoC.
Métiers et postes accessibles
· Chargé / Chargée d’expansion commerciale d’enseigne
· Délégué régional / Déléguée régionale des ventes
· Manager commercial des forces de vente
· Responsable de la force de vente
· Responsable régional / Responsable régionale des ventes
· Responsable de la stratégie commerciale
· Responsable développement
· Responsable du développement commercial
Codes ROME associés
Veille stratégique et analyse de marché
· Veille commerciale, concurrentielle et réglementaire
· Analyse de marché et identification des opportunités
· Outils digitaux de veille et intelligence artificielle
· Analyse des tendances et évolutions sectorielles
Gestion et exploitation des données commerciales
· Organisation et sécurisation des données
· Utilisation et optimisation des CRM
· Structuration des informations commerciales
· Exploitation des données d’aide à la décision
Segmentation et développement de l’offre
· Analyse des besoins clients
· Segmentation de la clientèle
· Construction de propositions de valeur
· Définition du positionnement commercial
Stratégie commerciale responsable
· Définition des objectifs commerciaux
· Intégration des enjeux RSE
· Développement d’offres responsables
· Construction de la stratégie de développement
Plan d’actions commerciales
· Planification des actions
· Mobilisation des ressources
· Construction budgétaire
· Présentation et argumentation du plan commercial
Mesure et analyse de la performance
· Indicateurs commerciaux et KPI
· Tableaux de bord et reporting
· Business Intelligence et outils décisionnels
· Analyse des résultats commerciaux
Pilotage et amélioration continue
· Analyse des écarts
· Mise en œuvre d’actions correctives
· Optimisation des moyens et ressources
· Pilotage de la rentabilité
Expérience client et fidélisation
· Mesure de la satisfaction client
· Parcours et expérience client
· Gestion de la relation client
· Fidélisation et développement du portefeuille
Optimisation du développement commercial
· Analyse des actions de prospection
· Optimisation du taux de conversion
· Stratégies de fidélisation
· Développement commercial durable
Outils et supports commerciaux
· CRM et outils d’aide à la vente
· Construction d’argumentaires commerciaux
· Supports de présentation
· Techniques de négociation stratégique
Marque employeur et attractivité
· Communication RH
· Valorisation de l’entreprise
· Diversité et inclusion
· Attractivité employeur
Recrutement et intégration
· Analyse des besoins en compétences
· Participation aux recrutements
· Processus de sélection
· Parcours d’intégration et onboarding
Organisation et pilotage des équipes
· Gestion de l’activité
· Planification des ressources
· Répartition de la charge de travail
· Qualité de vie au travail
Animation et management
· Communication managériale
· Conduite de réunions
· Fixation et suivi des objectifs
· Management de la performance
Engagement et motivation
· Mise en place de challenges commerciaux
· Reconnaissance et valorisation
· Dynamique collective
· Cohésion d’équipe
Développement des compétences
· Analyse des performances individuelles
· Coaching et accompagnement
· Feedback et entretiens de progrès
· Construction des parcours de développement
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La formation s’appuie sur une pédagogie professionnalisante alternant :
Les compétences sont évaluées à travers :
La certification est accessible par :
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Nos équipes sont là pour vous répondre !
• Par email : Pôle Certifications Imparare : certifications@imparare.fr
• Par téléphone : Betty SEGOUIN – Directrice des Certifications & Partenariats
T : 07.64.83.68.84