· Analyser la demande du commanditaire au regard de son offre et son positionnement, en menant des échanges approfondis et en exploitant des outils de reformulation et de synthèse, pour identifier la problématique réelle, les enjeux et les contraintes du projet
· Exploiter une veille stratégique, technique, sectorielle et concurrentielle, en mobilisant les méthodes et outils d’analyse comparative (benchmark, étude de tendances, analyse sectorielle), pour identifier les bonnes pratiques et les incontournables à intégrer, les opportunités à travailler et les axes de différenciation à cultiver en vue de bâtir une solution efficace, inclusive et innovante
· Définir les spécifications fonctionnelles du projet et les livrables à produire, en traduisant la problématique et les besoins réels du commanditaire dans un cahier des charges structuré (en s’appuyant soit sur les trames existantes en interne soit sur celles en usage dans la profession) pour formaliser un périmètre du projet validable par le commanditaire
· Évaluer la faisabilité du projet, en croisant les exigences du commanditaire avec les contraintes budgétaires, techniques, écologiques, inclusives et temporelles, pour anticiper les risques et opportunités du projet et ajuster le périmètre
· Identifier les profils des professionnels à mobiliser, en interne ou en externe, en déterminant les compétences requises au regard des tâches, des livrables et des contraintes du projet, pour constituer une équipe projet fonctionnelle adaptée
· Établir un budget prévisionnel du projet, en estimant les coûts liés à chaque phase et en répartissant les ressources, pour entériner ou ajuster la commande avec le commanditaire et permettre le lancement du projet
· Construire le planning du projet, en découpant le projet en tâches, jalons et délais, pour planifier les livrables et assurer le respect du triptyque qualité / coût / délai
· Consolider l’ensemble des éléments de cadrage du projet, en structurant les informations recueillies et les documents de travail produits dans un document de référence, afin de formaliser une feuille de route validable par le commanditaire

Modalités d’évaluation

· Dossier écrit sur la base d’une mise en situation reconstituée sous forme d’étude de cas
· Soutenance orale de 15 min suivie d’un entretien de 10 min avec le jury

· Structurer la gouvernance du projet, en établissant une visualisation itérative du flux de travail (séquences, dépendances, jalons courts) et une cartographie claire des responsabilités (rôles, interactions, règles d’escalade), respectant les exigences d’accessibilité aux acteurs de l’équipe, pour fluidifier la collaboration et accélérer les décisions
· Assurer la mobilisation opérationnelle des contributeurs, en organisant des modes d’interaction souples et distanciels et en intégrant les exigences de santé-sécurité au travail et de transition écologique, pour maintenir l’engagement et la qualité des contributions
· Déterminer les modalités d’intégration d’outils d’automatisation et d’intelligence artificielle, en analysant les enjeux du projet et la chaîne de valeur, pour optimiser la charge de travail des contributeurs et accroître l’efficience du pilotage
· Gérer les situations d’imprévu et de crise, en appliquant des protocoles de gestion d’incidents (détection, priorisation, contournement, escalade) et une communication maîtrisée, pour rétablir la continuité d’exécution du projet
· Superviser l’avancement du projet, en collectant et consolidant des indicateurs (délais, charge, qualité, coûts) dans un tableau de bord partagé et en produisant un reporting régulier, pour objectiver l’état d’avancement et contribuer à une prise de décisions éclairées et opportunes
· Ajuster les paramètres du projet en révisant planning, charge et priorités, en fonction des écarts et aléas rencontrés, pour garantir le respect, au terme du projet, des engagements pris avec le commanditaire
· Documenter les décisions du projet, en capitalisant les informations clefs (arbitrages, versions, justifications, sources) dans un dossier de référence partagé, pour assurer la continuité, la traçabilité et la transmissibilité du projet
· Déterminer les indicateurs de performance, en identifiant et formalisant les paramètres évaluables et leur mode de collecte, pour permettre un diagnostic étayé du fonctionnement et de l’impact de la solution digitale
· Accompagner les utilisateurs internes du projet, en concevant des supports de communication adaptés à leurs profils, pour faciliter la prise en main et favoriser l’adhésion aux outils ou services développés

Modalités d’évaluation

· Dossier écrit sur la base d’une mise en situation reconstituée sous forme d’étude de cas
· Soutenance orale de 15 min suivie d’un entretien de 10 min avec le jury

· Explorer des directions créatives, en s’appuyant sur un questionnement structuré du commanditaire, en rédigeant des prompts pour générer des pistes via l’IA et en sélectionnant les propositions exploitables, afin de constituer une base créative originale et argumentée
· Formaliser un concept d’identité visuelle, en confrontant orientations et contraintes aux tendances et pratiques du marché, en prenant en compte les enjeux d’accessibilité et d’éco-conception, afin de présenter un projet d’identité graphique argumenté et validable par le commanditaire
· Produire la charte graphique et le design d’interface, en élaborant l’unité graphique (logo, couleurs, typographies, usages) et en déclinant un design system et des composants UI, afin d’assurer la cohérence visuelle et la réutilisabilité des écrans
· Recueillir les besoins et usages des utilisateurs cibles, en rattachant chaque profil à une persona définie sur la base des données existantes et d’un benchmark, afin d’orienter les choix UX et éditoriaux.
· Déterminer les fonctionnalités nécessaires, en reliant chaque fonctionnalité à un besoin utilisateur et aux objectifs de la solution et en priorisant leur mise en œuvre, afin de cadrer le Produit Minimum Viable (MVP) à livrer et la planification des versions suivantes
· Construire l’arborescence des interfaces utilisateurs et administrateurs, en s’appuyant sur les usages constatés, pour créer des parcours adaptés aux attentes (UX)
· Concevoir l’architecture de l’information des pages clefs (wireframes), en structurant les contenus et interactions et en s’appuyant sur les critères d’affordance, pour optimiser le comportement de l’utilisateur
· Valider l’expérience utilisateur au moyen d’un prototype interactif, en reliant les écrans et en simulant les interactions prioritaires, afin de confirmer la navigabilité et les parcours clefs
· Préparer la passation vers le développement, en produisant et testant les exports et en formalisant les consignes d’implémentation, afin de sécuriser la reprise et la conformité des livrables

Modalités d’évaluation

· Dossier écrit sur la base d’une mise en situation réelle ou fictive
· Soutenance orale de 20 min suivie d’un entretien de 15 min avec le jury

Ce bloc permet d’acquérir les méthodes d’analyse, de réflexion stratégique et de conception nécessaires pour transformer un besoin métier en projet digital structuré et pertinent.

Analyse stratégique de la demande design
· Méthodologie de recueil des besoins
· Analyse des attentes, contraintes et objectifs du commanditaire
· Identification des problématiques et enjeux du projet
· Formalisation du cahier des charges

Veille design et tendances numériques
· Veille sectorielle et concurrentielle
· Analyse des innovations digitales
· Benchmark UX/UI et bonnes pratiques du marché
· Identification des tendances émergentes du design interactif

Stratégie de design et parcours utilisateur
· Compréhension des comportements utilisateurs
· Construction des personas
· Cartographie des parcours utilisateurs
· Définition de la stratégie d’expérience utilisateur
· Conception de scénarios d’usage

Projet de conception digitale
· Analyse d’une problématique réelle
· Étude de faisabilité
· Définition des orientations stratégiques
· Présentation et argumentation des recommandations

Ce bloc forme à l’organisation, à la coordination et au pilotage de projets numériques dans des environnements collaboratifs et pluridisciplinaires.

Pilotage de projet digital
· Méthodes de gestion de projet
· Organisation des phases de production
· Planification et suivi des activités
· Gestion des ressources et des priorités

Management et animation des équipes
· Coordination des acteurs du projet
· Communication interne et externe
· Organisation du travail collaboratif
· Animation de réunions et d’ateliers

Collaboration design et développement
· Méthodes de travail avec les équipes techniques
· Transmission des spécifications fonctionnelles
· Gestion des validations et des

Ce bloc permet de maîtriser les dimensions créatives, visuelles et expérientielles de la conception digitale afin de créer des interfaces performantes, accessibles et engageantes.

Direction artistique et identité visuelle
· Fondamentaux du design graphique
· Construction d’univers visuels
· Création d’identités graphiques
· Cohérence visuelle multi-supports

Content design et stratégie éditoriale
· Structuration des contenus digitaux
· Storytelling et communication visuelle
· Rédaction orientée expérience utilisateur
· Valorisation des contenus numériques

Design pour supports et contenus digitaux
· Création de contenus visuels numériques
· Adaptation aux différents formats et médias
· Production graphique pour les interfaces digitales
· Hiérarchisation de l’information

Plateforme de marque et cohérence visuelle
· Développement de l’identité de marque
· Élaboration de chartes graphiques
· Harmonisation des prises de parole visuelles
· Valorisation de l’image de marque

Design d’interactions et expérience utilisateur
· Principes UX/UI
· Architecture de l’information
· Conception d’interfaces interactives
· Fluidification des parcours utilisateurs
· Ergonomie et expérience utilisateur

Data design et analyse de performance
· Analyse des comportements utilisateurs
· Exploitation des données d’usage
· Mesure de l’expérience utilisateur
· Optimisation des parcours digitaux

Design responsable et accessibilité
· Accessibilité numérique et référentiel RGAA
· Design inclusif
· Éco-conception des services numériques
· Enjeux sociétaux et environnementaux du numérique

Intelligence artificielle appliquée aux pratiques créatives
· Découverte des outils d’IA générative
· Automatisation des tâches créatives
· Assistance à la conception graphique et éditoriale
· Optimisation des workflows de production

Projet de conception digitale
· Conception UX/UI d’un projet réel
· Création d’une identité visuelle complète
· Réalisation de livrables professionnels
· Présentation du projet devant un jury professionnel