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Programme de formation
Conseiller Commercial et Relation Client (CCRC)

Un rôle clé dans le développement de la clientèle d'entreprise

Face à un environnement économique en constante évolution et un climat d’incertitude économique, politique et géopolitique, les organisations sont amenées à adopter des politiques de recrutement plus sélectives et prudentes.

Dans le même temps, les métiers de la vente sont eux aussi en pleine évolution, portés par la transformation des habitudes de consommation et l’intensification de la digitalisation des parcours d’achat. Les clients, notamment en BtoB, accèdent désormais de manière autonome à une grande partie des informations produits. Le rôle traditionnel du commercial, principalement axé sur la présentation technique de l’offre, tend donc à perdre de sa pertinence. Tous ces facteurs combinés demandent aux professionnels de la vente de s’adapter en continu, pour assurer la performance de leurs actions.

Objectifs de la formation

Le parcours vise à former le Conseiller Commercial et Relation Client qui joue un rôle clé dans le développement et la fidélisation de la clientèle d’une entreprise.

Ce métier requiert la maîtrise des techniques de prospection efficace et des étapes stratégiques de la vente et de la négociation. Il implique également de construire une relation durable avec les clients, en assurant un suivi attentif et en gérant efficacement les situations sensibles telles que les réclamations, objections ou retards de livraison.

Grâce à l’utilisation d’outils performants comme les CRM et les tableaux de bord de suivi commercial, vous contribuez à optimiser les performances commerciales et à soutenir activement la croissance de l’activité de votre entreprise.

Compétences &
connaissances visées

  • Développer un portefeuille clients : mettre en œuvre des actions de prospection, qualification, présentation de l’offre, traitement des objections et conclusion d’une vente.
  • Gérer la relation client : assurer le suivi des commandes, traiter les réclamations, piloter la satisfaction client et fidéliser.
  • Optimiser les performances commerciales : réaliser une veille concurrentielle, analyser les performances commerciales et formuler des recommandations stratégiques.

Programme

Développer le portefeuille clients

  • UE – Stratégie de ciblage commercial
    • Identifier les cibles commerciales prioritaires
    • Construire et exploiter un fichier clients et prospects
  • UE – Élaboration d’un plan d’actions commerciales
    • Définir un plan de prospection multicanal
    • Structurer les étapes de la relation commerciale (phoning, emailing, rendez-vous)
  • UE – Conception d’argumentaires de vente
    • Adapter le discours commercial au besoin client
    • Créer des supports de communication percutants
  • UE – Simulation et conduite d’entretien commercial
    • Mener des entretiens de qualification et de vente
    • Traiter efficacement les objections en situation simulée

Gérer la relation client

  • UE – Suivi des commandes et relation administrative
    • Gérer les étapes de la commande jusqu’à la livraison
    • Communiquer efficacement avec les services internes
  • UE – Gestion des réclamations clients
    • Analyser et traiter les insatisfactions
    • Adapter son discours selon le type de réclamation
  • UE – Pilotage de la satisfaction client
    • Mettre en place des enquêtes de satisfaction
    • Interpréter les résultats et proposer des actions correctives
  • UE – Mise en œuvre de plans de fidélisation
    • Définir des actions de fidélisation personnalisées
    • Créer des offres complémentaires adaptées aux clients existants

Optimiser les performances commerciales

  • UE – Veille commerciale et concurrentielle
    • Identifier les évolutions du marché
    • Analyser les forces et faiblesses de la concurrence
  • UE – Exploitation de données CRM
    • Utiliser un CRM pour le suivi de l’activité commerciale
    • Optimiser la relation client par l’analyse de données
  • UE – Analyse de la performance commerciale
    • Construire et interpréter des tableaux de bord commerciaux
    • Identifier les écarts de performance et proposer des axes d’amélioration
  • UE – Recommandations stratégiques
    • Élaborer des synthèses commerciales pour la direction
    • Formuler des plans d’actions d’amélioration continue
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